Siasat Pengembang Hadapi Ketidakpastian Global

Liputan6.com, Jakarta - Pelaku industri dituntut memperkuat strategi bisnis yang adaptif untuk menghadapi perlambatan ekonomi dan ketidakpastian global. perlu menjaga kesehatan keuangan, meningkatkan efisiensi, serta menyesuaikan produk dengan daya beli masyarakat demi mempertahankan keberlangsungan usaha.

Managing Director Ciputra Group, Budiarsa Sastrawinata, mengatakan bahwa pengembang harus belajar dari pengalaman menghadapi berbagai gelombang krisis ekonomi, mulai dari 1997, 2008, hingga 2020. Menurutnya, pengembang wajib menjaga fundamental perusahaan agar tetap tangguh menghadapi tekanan pasar.

“Ada tiga pilar nilai fundamental perusahaan yang ditanamkan oleh Ciputra sebagai founding father, yaitu integritas, profesionalisme, dan kewirausahaan (entrepreneurship). Tiga fondasi bisnis itu menjadi etos kerja dan budaya perusahaan,” ujar Budiarsa di Jakarta, Minggu (15/11/2026).

Ciputra Group berhasil melewati berbagai krisis dengan menjaga rasio utang tetap sehat, menghindari ketergantungan pada utang valuta asing (valas), serta menyesuaikan produk dengan kondisi psikologis dan daya beli riil masyarakat.

“Tahun ini, 2026 onward (bertahan). Semua harus mampu bertahan menghadapi perlambatan ekonomi dan ketidakpastian global. Kita pelaku industri properti juga harus memiliki strategi bisnis yang lebih adaptif,” katanya.

Pandangan Budiarsa Sastrawinata diungkap dalam Real Estate Executive Program (REEP) yang diselenggarakan Dewan Pengurus Daerah Realestat Indonesia (DPD REI) DKI Jakarta bekerja sama dengan Fakultas Teknik Universitas Indonesia (FT UI).

Program ini menyasar pengembang muda hingga profesional senior untuk meningkatkan kompetensi sekaligus memperkuat jejaring industri properti nasional.

Ketua DPD REI DKI Jakarta, Arvin F. Iskandar, mengatakan program tersebut memberikan kesempatan bagi peserta untuk belajar langsung dari para praktisi dan bertukar pengalaman mengenai bisnis realestat.

Sementara itu, Dekan FT UI, Kemas Ridwan Kurniawan, menilai REEP menjadi jembatan strategis antara dunia akademis dan praktik industri.

“Peserta belajar langsung dari ahlinya, memperluas networking, serta meningkatkan kompetensi untuk mencetak profesional dan pemimpin yang unggul di industri properti Indonesia,” ungkap Kemas.